Ở môi trường công ty, “deadline” là từ khóa khiến nhiều nhân viên áp lực. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm hơn 10 năm trong tuyển dụng và quan sát văn hóa doanh nghiệp, tôi nhận ra một điều: làm việc nhóm hiệu quả là chìa khóa giúp bạn không bị “dí deadline”.
1. Vì sao làm việc nhóm kém dễ trễ deadline?
Theo báo cáo Pulse of the Profession 2023 của PMI, nguyên nhân hàng đầu dẫn đến trễ tiến độ là thiếu giao tiếp rõ ràng giữa các thành viên (pmi.org). Khi thông tin không đầy đủ, nhiệm vụ bị chồng chéo hoặc bỏ sót, deadline trở thành “ác mộng” chung.
2. Nguyên tắc vàng để teamwork hiệu quả
– Rõ ràng mục tiêu & vai trò: Mỗi thành viên cần biết mình làm gì, tiêu chuẩn ra sao, thời hạn thế nào.
– Giao tiếp liên tục: Không chỉ họp định kỳ, mà cần kênh cập nhật nhanh như Slack, Zalo, Trello.
– Giải quyết vấn đề sớm: Khi gặp trở ngại, báo ngay để nhóm cùng xử lý, tránh “nước đến chân mới nhảy”.
3. Kỹ năng mềm giúp teamwork trơn tru
– Lắng nghe & tôn trọng ý kiến khác biệt
– Chia sẻ thông tin minh bạch
– Tinh thần hỗ trợ đồng đội
Theo nghiên cứu của Harvard Business Review, nhóm có mức độ tin tưởng cao hoàn thành dự án nhanh hơn 50% so với nhóm có mức tin tưởng thấp (hbr.org).
4. Lợi ích của teamwork tốt
– Hoàn thành deadline nhẹ nhàng hơn
– Giảm áp lực và xung đột
– Tăng cơ hội thăng tiến nhờ kỹ năng phối hợp
Kết luận
“Dí deadline” không phải là định mệnh — nó là dấu hiệu bạn cần cải thiện cách làm việc nhóm. Khi biết phối hợp thông minh, bạn không chỉ hoàn thành công việc đúng hạn mà còn xây dựng uy tín vững chắc trong công ty.
Hãy Like & Follow để cập nhật thêm nhiều thông tin hữu ích về: Việc làm trong nước | Kỹ năng phát triển nghề nghiệp | Tin tức việc làm trong nước
——————————————
KSV Human – Đồng hành cùng bạn trên con đường phát triển sự nghiệp
KSV Human – Gia tăng giá trị Việt